Miljömässig hållbarhet
Avser förmågan att upprätthålla naturresursernas kvalitet, reproducerbarhet och tillgänglighet
Att införa hållbara metoder i leveranskedjan har blivit en prioriterad fråga för företag som vill bidra till att skydda miljön och stärka sitt anseende. Att integrera hållbarhet i hanteringen av supply chain kan medföra en rad betydande fördelar. Låt oss tillsammans utforska de viktigaste fördelarna med att införa hållbara strategier under produktens hela livscykel inom en leveranskedja.
Vad är hållbarhet?
”Hållbarhet är förmågan hos en process eller ett tillstånd att upprätthållas på en stabil nivå” – en definition som återfinns i Brundtlandrapporten, publicerad 1987 av Världskommissionen för miljö och utveckling, en del av FN:s miljöprogram, och även känd under namnet ”Vår gemensamma framtid”.
Den vägledande principen för hållbarhet representeras av begreppet hållbar utveckling, som sedan 2005 har delats upp i aspekterna miljömässig, ekonomisk och social hållbarhet; dessa tre aspekter representerar de tre sammanlänkade pelarna på vilka varje relaterat begrepp och process bör utvecklas.
Vad är hållbarhet?
”Hållbarhet är förmågan hos en process eller ett tillstånd att upprätthållas på en viss nivå över tid.”
Avser förmågan att upprätthålla naturresursernas kvalitet, reproducerbarhet och tillgänglighet
Avser förmågan att säkerställa ekonomisk effektivitet och intäkter för företagen samt att skapa intäkter och sysselsättning för befolkningens försörjning
Förmågan att trygga ett långsiktigt välbefinnande för alla människor samtidigt som säkerhet, hälsa, utbildning, demokrati, social sammanhållning och rättvisa bevaras, jämnt fördelat mellan olika samhällsklasser och kön
sedApta har som mål att stödja utvecklingen av affärsprocesser inom tillverkningsindustrins leveranskedja för hållbarhetshantering, med utgångspunkt i planeringsfasen för hela verksamhetskedjan – det vill säga från materialinköp till återanvändning eller bortskaffande.
Det sammanhang inom vilket sedApta har anpassat sitt förslag avser användningen av Industri 4.0-teknik för hantering av gröna leveranskedjor (GSC), där man tar itu med frågor som rör Triple Bottom Line (de tre pelarna) inom hållbar tillverkning, med målet att identifiera och integrera drivkrafter för hållbarhet, mäta, utvärdera och minska utsläppsnivån från verksamheten samt övervaka sociala och ekonomiska effekter genom skapandet av en cirkulär industri.
Detta innebär en vertikalisering och tillämpning av ovanstående element på branschspecifika användningsfall, särskilt med fokus på modebranschen.
I de olika modulerna som ingår i sedApta-paketet för planering och genomförande av verksamheten (S&OP – S&OE – MOM) har viktiga och specifika nyckeltal implementerats och gjorts tillgängliga för att även möjliggöra kontroll över hållbarhetsaspekter.
Vid fastställandet och implementeringen av dessa nyckeltal har man utgått från Global Reporting Initiative (GRI)-standarderna, som utgör och fastställer riktmärken för att mäta företags påverkan inom de tre TBL-pelarna.
Genom att tillämpa ett hållbart tillvägagångssätt blir det möjligt att mäta och utvärdera miljömässiga, sociala och ekonomiska faktorer i varje skede av produktens livscykel
Denna strategi främjar minskning, återanvändning och återvinning av material, vilket skapar en cirkulär ekonomi där avfall blir en resurs
Det gör det möjligt att optimera resurserna, minska svinnet och förbättra den övergripande effektiviteten. Planeringen tar hänsyn inte bara till ekonomiska faktorer utan även till miljö- och samhällsaspekter, vilket säkerställer en balans mellan vinst och hållbarhet
Genom teknik kan hållbarhetsdata övervakas automatiskt under produktionsfaserna. Detta möjliggör en effektiv kontroll av miljöpåverkan, utvärdering av nyckeltal och tillhandahållande av användbar information för utarbetandet av hållbarhetsrapporten
En simuleringsanalys av möjliga affärsmodeller, däribland renovering, återanvändning och återvinning av färdiga produkter, ger insikt i de konkurrensfördelar som dessa metoder medför
Integreringen av hållbarhet och leveranskedjan banar väg för en cirkulär framtid där effektivitet, minskad miljöpåverkan och socialt ansvar blir normen. Att mäta hållbarhet, tillämpa den cirkulära industrimodellen, förbättra produktionsplaneringen och övervaka hållbarheten i produktionen är bara några av de fördelar som kan uppnås. Att satsa på hållbarhet förbättrar inte bara företagets image, utan skapar också en varaktig konkurrensfördel i dagens affärsvärld.
Vi utnyttjar Industri 4.0-teknik för att hantera TBL-frågor inom hållbar produktion med målet att:
Det finns många funktioner som gör sedApta-paketet till ett värdefullt verktyg för att tillgodose hållbarhetsrelaterade behov, och dessa omfattar olika aspekter inom både hantering av leveranskedjan och drift- och planeringsprocesser inom tillverkningen. Nedan följer de grundläggande begreppen och modulerna där dessa funktioner ingår.
Modellering av processer i leveranskedjan med avseende på hållbarhetshantering (BPM – Orchestrator)
Spårbarhet och beräkning av verksamhetens energiförbrukning
System för spårning och mätning av transporter i samband med produktlagring och distribution (NextRoute)
Mätvärden och nyckeltal för uppföljning av hållbarheten i processer inom leveranskedjan (Control Tower – Analytics Bricks)
Konfiguration och överföring av dessa för användning i verktyg från tredje part (Data Connector)
Processer inom returlogistik som syftar till återtillverkning, återanvändning eller återvinning i enlighet med hållbarhetsnyckeltal (Resource & Supply Planning och Inventory Planning)