Hållbarhet inom supply chain

Vägen mot en cirkulär framtid

Att införa hållbara metoder i leveranskedjan har blivit en prioriterad fråga för företag som vill bidra till att skydda miljön och stärka sitt anseende. Att integrera hållbarhet i hanteringen av supply chain kan medföra en rad betydande fördelar. Låt oss tillsammans utforska de viktigaste fördelarna med att införa hållbara strategier under produktens hela livscykel inom en leveranskedja.

Vad är hållbarhet?

”Hållbarhet är förmågan hos en process eller ett tillstånd att upprätthållas på en stabil nivå” – en definition som återfinns i Brundtlandrapporten, publicerad 1987 av Världskommissionen för miljö och utveckling, en del av FN:s miljöprogram, och även känd under namnet ”Vår gemensamma framtid”.

Den vägledande principen för hållbarhet representeras av begreppet hållbar utveckling, som sedan 2005 har delats upp i aspekterna miljömässig, ekonomisk och social hållbarhet; dessa tre aspekter representerar de tre sammanlänkade pelarna på vilka varje relaterat begrepp och process bör utvecklas.

World Commission on Environment and Development

Vad är hållbarhet?
”Hållbarhet är förmågan hos en process eller ett tillstånd att upprätthållas på en viss nivå över tid.”

Hållbarhet i fokus


Miljömässig hållbarhet

 

Avser förmågan att upprätthålla naturresursernas kvalitet, reproducerbarhet och tillgänglighet

Ekonomisk hållbarhet

 

Avser förmågan att säkerställa ekonomisk effektivitet och intäkter för företagen samt att skapa intäkter och sysselsättning för befolkningens försörjning

Social hållbarhet

 

Förmågan att trygga ett långsiktigt välbefinnande för alla människor samtidigt som säkerhet, hälsa, utbildning, demokrati, social sammanhållning och rättvisa bevaras, jämnt fördelat mellan olika samhällsklasser och kön

sostenibilita

sedApta-lösningen

sedApta har som mål att stödja utvecklingen av affärsprocesser inom tillverkningsindustrins leveranskedja för hållbarhetshantering, med utgångspunkt i planeringsfasen för hela verksamhetskedjan – det vill säga från materialinköp till återanvändning eller bortskaffande.

Det sammanhang inom vilket sedApta har anpassat sitt förslag avser användningen av Industri 4.0-teknik för hantering av gröna leveranskedjor (GSC), där man tar itu med frågor som rör Triple Bottom Line (de tre pelarna) inom hållbar tillverkning, med målet att identifiera och integrera drivkrafter för hållbarhet, mäta, utvärdera och minska utsläppsnivån från verksamheten samt övervaka sociala och ekonomiska effekter genom skapandet av en cirkulär industri.

För att uppnå detta mål har utvecklingen främst inriktats på följande huvudområden:

    • försörjningskedjeprocesser som modelleras med hjälp av ett verktyg för affärsprocesshantering (BPM) med avseende på både beslutsfattande och produktionsaktiviteter, med särskild inriktning på informationsflöden;
    • införande av mätvärden och nyckeltal (KPI:er) för att mäta hållbarhet i ovannämnda processer, med särskild inriktning på aspekter av hållbarhetsrapportering;
    • nya algoritmer för produktionsplanering som syftar till att optimera alla aspekter av hållbarhet med avseende på ovanstående nyckeltal;
    • ett nytt spårbarhets- och övervakningssystem för produktion och transport i samband med produktlagring och distribution för att mäta, rapportera (hållbarhetsrapport) och utvärdera företagets hållbarhetsaspekter även i förhållande till vad som planeras;
    • nya algoritmer för planering av omvänd logistik med syfte att återtillverka, återanvända eller återvinna, i enlighet med hållbarhets-KPI:er och med möjlighet att mata in data i spårbarhetssystemet. Inom programpaketet är dessa algoritmer integrerade i beslutsstödsverktyget sedApta Control Tower;

Detta innebär en vertikalisering och tillämpning av ovanstående element på branschspecifika användningsfall, särskilt med fokus på modebranschen. 

I de olika modulerna som ingår i sedApta-paketet för planering och genomförande av verksamheten (S&OP – S&OE – MOM) har viktiga och specifika nyckeltal implementerats och gjorts tillgängliga för att även möjliggöra kontroll över hållbarhetsaspekter.

Vid fastställandet och implementeringen av dessa nyckeltal har man utgått från Global Reporting Initiative (GRI)-standarderna, som utgör och fastställer riktmärken för att mäta företags påverkan inom de tre TBL-pelarna.

De viktigaste fördelarna med att införa hållbara strategier under produktens hela livscykel inom en tillverkningskedja.


Mätning av hållbarhet under produktens livscykel
En cirkulär branschmodell
Förbättrad produktionsplanering
Övervakning av hållbarheten i produktionen
Konkurrensfördelar som kommer från principerna för återtillverkning och återvinning

Mätning av hållbarhet under produktens livscykel

Genom att tillämpa ett hållbart tillvägagångssätt blir det möjligt att mäta och utvärdera miljömässiga, sociala och ekonomiska faktorer i varje skede av produktens livscykel

Sustainability measurement along the product life cycle-1

En cirkulär branschmodell

Denna strategi främjar minskning, återanvändning och återvinning av material, vilket skapar en cirkulär ekonomi där avfall blir en resurs

circular economy that respects the planets resources-1

Förbättrad produktionsplanering

Det gör det möjligt att optimera resurserna, minska svinnet och förbättra den övergripande effektiviteten. Planeringen tar hänsyn inte bara till ekonomiska faktorer utan även till miljö- och samhällsaspekter, vilket säkerställer en balans mellan vinst och hållbarhet

sustainable

Övervakning av hållbarheten i produktionen

Genom teknik kan hållbarhetsdata övervakas automatiskt under produktionsfaserna. Detta möjliggör en effektiv kontroll av miljöpåverkan, utvärdering av nyckeltal och tillhandahållande av användbar information för utarbetandet av hållbarhetsrapporten

The use of technology enables automatic monitoring of sustainability data during the production phasesThis allows effective control of environmental impact assessing key indicators and providing useful information for the preparation of the sustainab-1

Konkurrensfördelar som kommer från principerna för återtillverkning och återvinning

En simuleringsanalys av möjliga affärsmodeller, däribland renovering, återanvändning och återvinning av färdiga produkter, ger insikt i de konkurrensfördelar som dessa metoder medför

sustainable-company-1

Integreringen av hållbarhet och leveranskedjan banar väg för en cirkulär framtid där effektivitet, minskad miljöpåverkan och socialt ansvar blir normen. Att mäta hållbarhet, tillämpa den cirkulära industrimodellen, förbättra produktionsplaneringen och övervaka hållbarheten i produktionen är bara några av de fördelar som kan uppnås. Att satsa på hållbarhet förbättrar inte bara företagets image, utan skapar också en varaktig konkurrensfördel i dagens affärsvärld.

sedApta – styrning av affärsprocesser för hållbarhet

Vi utnyttjar Industri 4.0-teknik för att hantera TBL-frågor inom hållbar produktion med målet att:

  • Identifiera drivkrafter för hållbarhet
  • Mäta, utvärdera och minska utsläppsnivån från verksamheten
  • Övervaka sociala och ekonomiska effekter genom skapandet av en cirkulär industri

Det finns många funktioner som gör sedApta-paketet till ett värdefullt verktyg för att tillgodose hållbarhetsrelaterade behov, och dessa omfattar olika aspekter inom både hantering av leveranskedjan och drift- och planeringsprocesser inom tillverkningen. Nedan följer de grundläggande begreppen och modulerna där dessa funktioner ingår.

Hållbara lösningar för leveranskedjan


Modellering av processer i leveranskedjan med avseende på hållbarhetshantering (BPM – Orchestrator)

Spårbarhet och beräkning av verksamhetens energiförbrukning

System för spårning och mätning av transporter i samband med produktlagring och distribution (NextRoute)

Mätvärden och nyckeltal för uppföljning av hållbarheten i processer inom leveranskedjan (Control Tower – Analytics Bricks)

Konfiguration och överföring av dessa för användning i verktyg från tredje part (Data Connector)

Processer inom returlogistik som syftar till återtillverkning, återanvändning eller återvinning i enlighet med hållbarhetsnyckeltal (Resource & Supply Planning och Inventory Planning)

Relaterade produkter