Resurs- och leveransplanering

Produktionsplanering med begränsad kapacitet

Förbättrad effektivitet och precision inom produktionsplanering och schemaläggning

Resurs & Leveransplanering, programvara för automatisk produktionsplanering som möjliggör simulering av produktionsbehov och leveransförfrågningar, baserat på tillgängligheten av logiska och fysiska resurser, cykler och planeringslistor, tillgänglighetsprofiler för kritiska material och halvfabrikat samt tillhörande fördelningsregler.

Boka en demo

De viktigaste funktionerna i programvara för produktionsplanering och schemaläggning

Inom ramen för arbetet med att uppskatta de produktionskapaciteter som ett företag behöver för att uppnå sina ekonomiska mål och som är nödvändiga för att hantera förändringar i det ekonomiska läget, hanterar kapacitetsplaneringen:

  • Kapacitetsplaneringen på medellång och lång sikt, med hänsyn till begränsningar och livscykeln för hela leveranskedjan. Genom finansiella nyckeltal på hög nivå ger den en sammanfattande bild av hur produktionsbudgetarna påverkar supply chain
  • Beräknar de resurser som krävs för att hantera olika fysiska, logistiska, finansiella och produktionsmässiga begränsningar för att planera alternativa produktions- och leveransscenarier
  • Erbjuder balanseringskriterier för flera anläggningar för att uppnå gemensamma marknadsmål genom att optimera operativa begränsningar och kapaciteter på enskilda anläggningar och över flera anläggningar
  • Finjusterar den konkurrensutsatta modellen för begränsad kapacitet på medellång sikt genom att synkronisera veckovisa produktions- och leveransplaner
  • Simulera och jämför olika taktiska scenarier baserat på ett anpassat urval av standardiserade KPI:er.

Fördelarna med ett program för produktionsplanering

Förbättrad samverkan och större genomslagskraft för produktionsbudgeten inom supply chain

Förenklad och förbättrad noggrannhet vid beräkning av resursbehov

Bättre överblick över materialbehov och leverantörernas kapacitet
Reserv av leveranskapacitet
Definition av ett gemensamt marknadsmål
Finjustering av en konkurrensmodell med begränsad kapacitet på medellång sikt
Simulering och jämförelse av olika taktiska scenarier baserat på ett anpassat urval av standardiserade nyckeltal
 

Förbättra din servicenivå med sedAptas modul för resurs- och leveransplanering inom produktionsplanering

Verktyget Resources & Supply Planning (R&SP) som ingår i sedApta Suite möjliggör justering av inköpsplaner och leveransbeslut. Det bygger på simulerings- och affärsregelfunktioner som underlättar hanteringen av komplexa samspel mellan olika processer och anläggningar genom att utnyttja:

  • Simuleringar över flera anläggningar
  • Analys av finansiella och produktionsrelaterade KPI:er
  • Vad-händer-om-analys (flera scenarier) baserad på en databas i minnet
  • Begränsningstyper (hårda till mjuka)

Hur man bäst optimerar produktionsplanerarens arbete

Verktyget hjälper sedApta användarna med efterfrågeplanering genom att identifiera och optimera kritiska steg, baserat på sökregler som ”minst” och ”högst” samt på tillgången till resurser och material

R&SP består av fyra moduler:

 

Kapacitetsplanering mellan anläggningar

Denna modul används för simulering mellan anläggningar och stöder två olika fördelningsmetoder.

Kapacitetsbaserad efterfrågefördelning: R&SP fördelar dynamiskt förfrågningar mellan flera anläggningar genom att jämföra den begärda kapaciteten med den tillgängliga kapaciteten på varje anläggning. Utifrån prioriteringar baserade på enskilda artiklar eller efterfrågan på webbplatsen, R&SP:

  • Kör en “alla webbplatser” i prioritetsordning: systemet kommer då att fördela efterfrågan till den föredragna anläggningen så länge det finns tillgänglig kapacitet, och omdirigera efterfrågan till alternativa anläggningar endast när den föredragna anläggningen är fullbelagd
  • Kör en ”kapacitetsnivå” simulering: systemet fördelar efterfrågan till olika anläggningar för att uppnå en liknande mättnadsnivå på alla anläggningar
  • Kör en ” ”endast önskad anläggning” simulering: efterfrågan kommer endast att fördelas till den primära anläggningen, för att visa eventuell belastning som överstiger anläggningens kapacitet 

Ruttning av fast efterfrågan: R&SP fördelar efterfrågan till olika vägar via statiska regler som inte är beroende av kapaciteten på varje plats.

Resurskapacitetsplanering

För att validera efterfrågeprognoser och utföra effektiv produktionsplanering är modulen användbar för att utvärdera befintlig kapacitet hos fysiska, logiska och ekonomiska resurser. En simuleringsmotor dimensionerar hela produktionssystemet med precision, inklusive interna resurser, leverantörer, underleverantörer och personal.

Detaljerad kapacitetsplanering

Denna modul möjliggör strategisk eller långsiktig efterfrågeplanering och utvärderar den befintliga kapaciteten hos fysiska, logiska och ekonomiska resurser. En simuleringsmotor beräknar de exakta dimensionerna för hela produktionssystemet, inklusive interna resurser, leverantörer, underleverantörer och personal.

Integrerad planering

Systemet erbjuder unik funktionalitet baserad på en enhetlig datamodell som: 

  • Hjälper till i beslutsfattandet processen, baserat på förväntad efterfrågan från säljstyrkan, återkommande order, lager och påfyllningspolicyer
  • På varje anläggning stödjer produktionsplaneringen över flera produktionsanläggningar med hänsyn till tillgängligheten av nyckelresurser (maskiner, verktyg, material, personal).

Produktionsplaneraren kan till exempel utvärdera och prognostisera scenarier för produktmixen. Som en del av en integrerad process med stor synergi kan den:

  • Få tillgång till kapacitet och lageromfördelning
  • Arbeta med en serie av inkommande scenarier 
  • Dra nytta av S&OP-utdata när det gäller volymbegränsningar och enhetskostnader.

Tack vare denna typ av integration är det möjligt att snabbt bearbeta olika scenarier, vilket ökar tillförlitligheten och reaktionsförmågan.

Om försäljnings- och verksamhetsplanering

Värdeskapande över hela planeringshorisonten

Att optimera försäljningen & Operativ planering är, på dagens efterfrågestyrda marknader, avgörande för att företag ska kunna nå sina affärsmål. Om ditt företag strävar efter att uppnå branschledande resultat och överträffa konkurrenterna måste det kunna införa en effektiv S&OP-process, vars effektivitet i sin tur beror på den teknik som används.

Läs mer