Simulative Control Tower

Simulativ Controll Tower är ett viktigt verktyg för att förbättra synligheten och responsiviteten i leveranskedjan. Genom en positiv spiral ökar verktyget den globala synligheten över hela processen. Tack vare dess simuleringsbaserade tillvägagångssätt kan olika tänkbara scenarier jämföras, och de resulterande effekterna analyseras och kvantifieras, vilket gör det möjligt att erbjuda ett effektivt och snabbt beslutsstöd (simulering och respons).

Tillsammans med det numera väl etablerade konceptet processorkestrering möjliggör sedAptas Simulative Control Tower strukturerat processamarbete i realtid mellan människor, aktiviteter och verktyg genom hela leveranskedjan, inklusive samarbete med leverantörer, underleverantörer och kunder, allt med stöd av kontextuell information och onlinediskussioner.

Boka en demo

Med sedAptas metod kan alla berörda parter i processen synkroniseras och samordnas, vilket överför rätt information till rätt roll vid rätt tidpunkt, för att effektivt genomföra en specifik processaktivitet samtidigt som planering (S&OP), schemaläggning (S&OE) och utförande (MOM) samordnas.

Tillsammans med de typiska funktionerna i orkestreringsprocessen, berikas Simulative Control Tower ytterligare med algoritmer för maskininlärning och artificiell intelligens.

Tack vare innovativ teknik i kombination med djupgående kunskap om processer inom leveranskedjan erbjuder sedAptas Simulative Control Tower följande:

Ger fullständig insyn i alla processer i leveranskedjan utformade för specifika KPI:er
Utveckla ”tänk om”-scenarier med hjälp av simulering
Skapa en djupgående analys med specifika varningar om kritiska problem
Kvantifiera effekterna av möjliga lösningar
Använda ett samarbetsinriktat tillvägagångssätt för lösningar och bekräftelse av åtgärder

Fullständig översikt

Simulative Control Tower ger en fullständig översikt över läget i leveranskedjan, vilket gör det möjligt att visa nyckeltal på övergripande nivå och klicka sig vidare för att få ytterligare detaljer. Mer än 140 nyckeltal finns tillgängliga beroende på tidshorisont och projektets omfattning, vilket gör det möjligt att dela upp affärsprocessen i fyra nivåer (finansiell, S&OP, S&OE, MOM).

MÅNADSCYKEL

FÖRSÄLJNING & DRIFT – PLANERING

Från 3 månader till 2 år
Anpassning av resultatmål (P&L)
Anpassning av utbud och efterfrågan

VECKOCYKEL

FÖRSÄLJNING&DRIFT – GENOMFÖRANDE

Från 0 till 3 månader
Planering av distributionsbehov
Produktionsplanering och schemaläggning

UTFÖRANDE I REALTID

OPERATIV EXCELLENS

Från 0 till 2 veckor
Fastställande av kortsiktiga prioriteringar
Jämförelse mellan ”hur det byggts” och ”enligt plan”

ANALYS AV EKONOMISKA KONSEKVENSER

ANALYS AV KONSEKVENSERNA FÖR EKONOMISKT VÄRDE
RESULTATÖVERVAKNING
KOMPROMISSBESLUT
4P-METODEN: PRODUKT-PRIS-MARKNADSFÖRING-PLATS

Simuleringsmetoden

Beroende på de övergripande resultaten av planeringsprocesserna och eventuella kritiska frågor eller möjligheter som lyfts fram, gör lösningen det möjligt att aktivera processer och/eller beräknings- och simuleringsmotorer (sedApta och andra), vilket ger en helhetsbild av scenarierna.

AI/ML

SPECIFIKA ALGORITMER FÖR MASKININLÄRNING & ARTIFICIELL INTELLIGENS

demand
EFTERFRÅGESTYRNING
Samarbetsbaserad matematisk prognos

LAGERHANTERING
Hantering av distributionscentret
MRP-beräkning
MRP-inköp

PLANERING & SCHEMA
Produktionssystemets storlek
Val mellan att tillverka eller köpa
Produktionsplan och färdig kapacitet
Verifiering av produktionsbegränsningar
Kontrollera materialtillgänglighet

LÖFTE OM BESTÄLLNING
Tilldelning av lager
Orderhantering

Varningar om djupgående analyser

Med sedAptas Simulative Control Tower kan kritiska problem lyftas fram genom att ledningens uppmärksamhet riktas mot allt som avviker från det normala.

Kvantifiera effekterna

Analysen av konsekvenserna av driftstörningar kan genomföras utifrån flera olika aspekter: servicenivå, omsättning, lagerökning, försenade leveranser.

Kvantifiera effekterna

Analysen av konsekvenserna av driftstörningar kan genomföras utifrån flera olika aspekter: servicenivå, omsättning, lagerökning, försenade leveranser.

Bekräftelse av lösningar och åtgärder

Den slutgiltiga bekräftelsen möjliggör genomförandet av den plan som fastställts genom processer, resurser och företagsfunktioner.

Upptäck hur Operational Intelligence kan förändra din verksamhet.

Kontakta oss

Simulative Control Tower