Supply chain planning

 Få sälj, production och ekonomi att dra åt samma håll.

Sälj lovar en sak. Produktion levererar en annan. Ekonomi är inte med på något. Det är vardagen i många tillverkningsföretag. S&OP är processen som löser det: en månatlig planering där sälj, produktion, inköp och ekonomi enas om en gemensam plan. Färre överraskningar. Bättre marginaler. Leveranser i tid. 

Boka en demo Se kundcase

Vi jobbar med ledande tillverkare

electrolux
Haier-2

Lösningar för smartare planering, produktion och kvalitet

Vad är S&OP?

S&OP står för Sales and Operations Planning, eller sälj- och verksamhetsplanering på svenska. Det är en månatlig planeringsprocess där sälj, produktion, inköp och ekonomi möts och enas om en gemensam plan för de kommande månaderna. Så att ni kan matcha er leverans med det marknaden faktiskt vill ha. 

Varför behöver företag S&OP?

Utan en strukturerad process planerar varje funktion på sitt håll. Sälj lovar volymer som produktionen inte hinner med. Inköp beställer för mycket eller för lite. Ekonomi får överraskningar i kvartalsbokslutet.
Med S&OP kommer man fram till ett gemensamt beslut, varje månad.

Resultatet:

  • Bättre leveransprecision

  • Lägre lager och mindre kapitalbindning

  • Färre bränder att behöva släcka i produktionen

  • Tryggare prognoser för ledningen

Hur ser arbetsflödet ut för försäljningsplaneringen?

Processflödet för S&OP består av flera steg. Namnen och antalet steg i varje företags planeringsprocess varierar, men alla har följande gemensamma inslag, i ordning:
  • Efterfrågeplanering: Processer för att analysera, prognostisera och påverka efterfrågan, inklusive efterfrågeuppföljning.
  • Inköpsplanering: Att identifiera och sammanställa behov samt fastställa tidsramar för inköpen, i syfte att ha varorna tillgängliga när de behövs.
  • Produktionsplanering: Att bedöma produktions- och distributionskapacitet samt begränsningar. Detta innefattar prognoser, hantering av leveranskedjan, lageruppföljning och arbetsplanering.
  • Distributionsplanering: Att fastställa rätt mängd tillverkade varor som ska skickas till varje distributionscentral eller lager för att tillgodose kundernas efterfrågan.
  • Finansiell planering: Att göra en helhetsbedömning av din ekonomiska situation och utarbeta en specifik finansiell plan för att nå dina mål.
S&OP-planering är nära relaterad till, och ofta en del av, integrerad affärsplanering, en mer omfattande och långsiktig planeringsprocess som samlar in planerna från varje avdelning och kopplar dem till företagets finansiella resultat och strategi.

Vilka planer kommer ut av S&OP?

Varje månad får ni en uppdaterad lista med planer som hela organisationen står bakom.

  • Försäljningsplan

  • Produktionsplan

  • Lagerplan

  • Leveransplan

  • Plan för nya produkter

  • Plan för strategiska initiativ

  • Finansiell plan

    När alla planer bygger på samma underlag försvinner de flesta interna konflikter.     Det är hela poängen med S&OP. 

Få er S&OP att funka i praktiken

 S&OP är en process. Programvara gör den snabbare, säkrare och enklare att samarbeta kring. Med sedApta Suite samlar ni prognoser, planer och simuleringar i ett system. Alla funktioner ser samma siffror och kan testa scenarier innan beslut.

 

Prata med en expert

Andra lösningar

Vill du se hur det skulle fungera för er?

Boka 30 minuter med en av våra experter. Vi går igenom era processer och visar hur sedApta kan fungera i just er verksamhet.

Boka demo