Planering av distributionsbehov (DRP)
Distributionsbehovsplanering – Distribution Requirements Planning (DRP) – är den process som går ut på att fastställa rätt mängd tillverkade varor som ska skickas till varje distributionscentral eller lager för att tillgodose kundernas efterfrågan.
Med distributionsbehovsplanering omvandlas avstämningen mellan kundernas efterfrågan och produktionsplaneringen till inköpsorder.
Denna process bygger på faktiska efterfrågesignaler, såsom kundorder, som används för att planera leverantörens totala behov.
En stor utmaning är de stora variationerna i efterfrågan. Det första steget i planeringen av distributionskraven är faktiskt utformningen av leveranskedjan, eftersom det är avgörande att veta hur distributionen – med andra ord tillgodoseendet av efterfrågan – går till.
Fördelar
Planering av distributionsbehov säkerställer att varuförsörjningen alltid motsvarar efterfrågan genom att jämföra tillgängliga resurser med behovet. Dessutom stödjer detta processerna för produktion, inköp och kundnöjd genom att peka ut åtgärder som bör vidtas för att påskynda eller skjuta upp inköp och därmed produktionen, vilket leder till en bättre synkronisering mellan utbud och efterfrågan.
När det gäller kostnadshantering innebär detta ett stort stöd för företagen, eftersom det hjälper dem att minimera kostnaderna för produktion, lagring och transport.
Funktioner
Planeringsprocessen för distributionsbehov säkerställer att varorna levereras på det mest effektiva sättet. Detta innefattar att beräkna mängden av de olika material som behövs för produktionen och att exakt fastställa var och när de ska finnas tillgängliga.
På detta sätt kommer företaget att få en snabbare beslutsprocess med ökad kostnadsmedvetenhet och förbättrad kundservice tack vare möjligheten att arbeta i två faser – push och pull – där återförsäljarna i det första fallet skickar order till distributionscentralerna, medan det i det andra fallet är tvärtom.
SedAptas lösning för distributionsbehovsplanering använder både pull- och push-faser.
Hur sedApta stödjer DRP-processen
Det första steget i planeringen av distributionskrav inom sedApta är att utforma distributionsnätverket.
En viktig fråga är att veta hur efterfrågefördelningen sker, det vill säga om ett preferenssystem väljs genom att man skapar en unik koppling mellan den begärande noden och den anbudsgivande noden, eller genom att man definierar en procentuell fördelning mellan anbudsgivande noder. sedApta stödjer DRP-processen i tre faser:
- Huvudproduktionsplanering
Pull-fasen utförs genom att omvandla extern efterfrågan vid lagernoderna till inducerad efterfrågan vid produktionsnoderna. Resultatet är en påfyllningsplan för alla produktionsnoder i logistiknätverket med obegränsad kapacitet. Detta leder till lageroptimering genom beräkningar av säkerhetslager som uppnår en servicenivå i linje med försäljningsprognoser samt fastställda finansiella och logistiska parametrar, samt bättre lagerkontroll som hjälper företagen att fastställa den bästa hanteringsstrategin. - Produktion med begränsad kapacitet
Huvudsyftet med den andra fasen är att verifiera genomförbarheten hos den påfyllningsplan som genererats för obegränsad kapacitet och ta fram en produktionsplan för begränsad kapacitet. Detta innebär att man prioriterar efterfrågan, kontrollerar produktionsresursernas kapacitet, verifierar materialkapaciteten och hanterar eventuella andra produktionsbegränsningar. - Implementering
Den sista fasen i DRP är implementeringen, som syftar till att planera lagerfördelningen i hela logistiknätverket med det huvudsakliga målet att optimera vinstmarginalen.
Relaterade produkter
Om planering av supply chain
Värdeskapande över hela planeringshorisonten
Optimering av försäljningen & operativ planering är, på dagens efterfrågestyrda marknader, avgörande för att företag ska kunna nå sina affärsmål. Om ditt företag strävar efter att uppnå branschledande resultat och överträffa konkurrenterna måste det kunna införa en effektiv S&OP-process, vars effektivitet i sin tur beror på den teknik som används.