Finansiell genomströmning och verksamhetsplanering
En banbrytande lösning
De fluktuerande efterfrågan och marknaderna samt oförutsägbarheten hos de händelser som allt oftare påverkar leveranskedjorna kräver ökad reaktionsförmåga och flexibilitet, i kombination med ett fokus på kritiska punkter i hela leveranskedjan, för att samtidigt säkerställa både marknadsanpassning och operativ prestanda.
sedApta, tillsammans med Real Throughput – en strategisk partner med mångårig erfarenhet av affärstransformation – tillgodoser detta behov genom att erbjuda en lösning som lyfter traditionella processer för verksamhetsplanering till en strategisk nivå och stödjer ledningen i att fatta mer effektiva affärsbeslut.
Med detta i åtanke har lösningen Financial Throughput & Operations Planning utvecklats, vilket tillhandahåller det verktyg som saknades för att effektivt integrera finansiell och operativ planering samt stödja ledningen i att fatta operativa, taktiska och strategiska beslut.
Fokusera på affärsmålen
Både nu och i framtiden är företagens främsta mål att skapa vinst och värde på ett hållbart sätt för alla intressenter. För att utvärdera planernas effektivitet och säkerställa att besluten är i linje med strategin krävs mer effektiva finansiella nyckeltal som stöd för cheferna i beslutsprocesserna.
Med sitt helhetsperspektiv säkerställer och underlättar sedApta samarbetet mellan människor, verktyg och data i realtid genom hela supply chain, vilket stödjer ledningen i företagets beslutsprocesser. För att uppnå detta satte sig sedApta och utvecklingsteamet bakom Real Throughput som mål att förbättra kvaliteten, effektiviteten och aktualiteten hos den information som tas fram, och därmed erbjuda en ny metod för att mäta effekterna på affärsmålen.
sedApta och Real Throughput sätter återigen fokus på ledningens strategiska roll
sedAptas teknik och Real Throughput-expertisen förenas i en lösning som undanröjer de betydande begränsningar som traditionella kostnadsredovisningssystem medför när de används i beslutsfattande och vid analys av ”tänk om”-scenarier.
Tack vare sedAptas Control Tower och Real Throughput Economics-mått kan ledningen fokusera på specifika mål: nämligen efterlevnad av affärskritiska mått som mäts genom Throughput, investeringar och driftskostnader samt marknadskritiska mått som mäts genom operativa KPI:er för leveranskedjan. Allt sker snabbt och effektivt, vilket gör de komplexa kostnadsfördelningsmekanismer som är typiska för kostnadsredovisning överflödiga.
"Vad händer om"-analys för olika scenarier
Tack vare stödet från en kraftfull motor för simulering med begränsningar och med hjälp av sedApta Control Tower kan användaren på ett enkelt sätt skapa olika simuleringsscenarier: utifrån ett utgångsscenario kan man ändra systemets huvudvariabler (volymer, sortiment, priser, kapacitet osv.) och analysera effekterna i realtid genom finansiella nyckeltal som genomströmning, investeringar och driftskostnader. Dessa kompletteras av andra nyckeltal som möjliggör en heltäckande analys av alla aspekter som rör de specifika intressena, där olika scenarier jämförs för att fatta de mest fördelaktiga besluten.
Relaterade produkter
Om försäljnings- och verksamhetsplanering
Värdeskapande över hela planeringshorisonten
Optimering av försäljningen & operativ planering är, på dagens efterfrågestyrda marknader, avgörande för att företag ska kunna nå sina affärsmål. Om ditt företag strävar efter att uppnå ”branschledande” resultat och överträffa konkurrenterna måste det kunna införa en effektiv S&OP-process, vars effektivitet i sin tur beror på den teknik som används.