Manufacturing Operations Management

Optimera den dagliga planeringen och tillverkningsprocesserna

Vad är MOM?

Manufacturing Operations Management (MOM) handlar om att få personal, processer och maskiner att jobba ihop. Det betyder bättre planering, jämnare kvalitet, högre produktivitet och en produktion som levererar på affärsmålen.

 

Vi jobbar med Sveriges ledande tillverkare


Beutynova
Haier-2
Fiorentini
Candy-Logo-1957
camline-interm-logo-vertical

Våra lösningar för hantering av tillverkningsverksamheten (MOM)


Vad är skillnaden mellan MOM och MES?

Ett MES (Manufacturing Execution System) ger dig realtidskoll på vad som händer på golvet. Varje order, varje maskin, varje stopp. I dagens ekonomiska läge är det avgörande att optimera fabriksverksamheten för att uppnå affärsmålen och säkerställa en hållbar tillväxt. I det italienska industriella sammanhanget, som präglas av små och medelstora tillverkningsföretag, blir det tydligt hur avgörande en roll de operativa processerna spelar. Med MOM (Manufacturing Operations Management) tar du steget längre och kopplar ihop produktionen med kvalitet, lager och analys. Så att du kan styra hela verksamheten, inte bara golvet. Vi hjälper dig välja rätt och komma igång. 

Få bättre koll på hela produktionen med sedApta

Vill du minska stoppen, höja kvaliteten och få en tydlig bild av vad som faktiskt händer i fabriken? Vår MOM-lösning ger dig kontroll över hela flödet: planering, produktion och uppföljning. I ett och samma system. 

Operativa fördelar

Färre stopp, högre OEE
Du ser var maskinerna tappar tid och var flaskhalsarna sitter.
Sedan kan du jämföra linjer och hitta bästa praxis.

Jämn kvalitet, mindre spill

Standardiserade arbetssätt och kontinuerlig processuppföljning fångar upp fel innan de hinner bli kassationer.

Digitala arbetsorder
Operatörerna får rätt instruktioner i rätt stund. Konfigurationsparametrar går rakt till fabriksgolvet utan att någon behöver leta eter det.

Tydligare ansvar
Du vet vem som gjorde vad, när, och med vilket resultat. Det stärker både processen och kvaliteten.
 

Fördelar för ledningen

Realtidskoll på verksamheten
Du ser hur fabriken presterar just nu, inte i förra veckans rapport.
Planeringen blir snabbare och tryggare.

Full spårbarhet
Varje produkt går att spåra hela vägen tillbaka. Det minskar risken för återkallelser och gör reklamationer enklare att hantera.

Beslutsstöd över hela flödet
Du får en bättre överblick från order till leverans så att beslut kan fattas på data, inte magkänsla.

Snabbare omställning
När marknaden svänger följer produktionen med. Planering och tillverkning hänger ihop, inte i varsin silo.
 

Andra lösningar


Vill du se hur det skulle fungera för er?

Boka 30 minuter med en av våra experter. Vi går igenom era processer och visar hur sedApta kan fungera i just er verksamhet.